向上管理

Nobody gives a sh*t about your wellbeing and what you did and what you ask for.

高管们，尤其是拿着高额年薪的人们，背负着比普通人能想象到的夸张得多的绩效压力，被高薪雇佣到一个公司，就必须为公司创造高额回报，包括大量节省成本或者带来巨大盈利。因此，汇报并不是为了得到赞扬、成为朋友或者升职加薪，汇报就是为了一个非常简单而纯粹的目的：服务于高层的决策，提供他们关心的内容。在这个层面，目前每个人都是工具，高管们不会同情或者共情到普通人。

这几天正在读一本书《向上汇报》，我不知道书中的内容是否非常准确的描述了当前的情况，但基本面是符合逻辑的。且相对于我的菜鸟经验来说，就算内容不准确也比我目前能了解到的正确很多。因此，我希望自己能内化书中的内容，并在未来不断回看，不断纠错，这样即使现在错了，也不会造成很大的影响。

揭秘最高管理层

无知的危害

如果不了解我们在汇报中能提供什么，那么进入高层的汇报无异于一场屠杀。因为如果你汇报的内容不能引起高层的兴趣，那么很快这场汇报就会结束。大家也往往不关心，你做的如何，更多的关心是，我能不能得到我要的数据来进行汇报。如果能明白这点，那么情况会容易很多。