【博客】【复盘】2022/2/21 - 2022/2/26工作反思

 

整体回顾

上周ToDo

  • 准备谷歌面试 – 面试并没有成功进行,因为Google无法解决我的签证问题,我需要double check这个问题;
    • 再次熟悉所有的数据结构与算法的基本写法;
    • 培养自己先考虑corner case与写test case的习惯;
    • 总结没考虑到的corner case
  • 阅读广告相关书籍
    • wenjie share的公司文档 – half done
    • 《Google AdSense实战宝典》 – 换成了《向上汇报》
  • 工作细节规划
    • 明确组里面每个人都在做什么事情
    • 明确组里面目前ROI最高的事情是什么
    • 明确一些公司的组织架构

反思调整

计划和反思都要时时调整,有时候计划可能不会严格卡住目标。其实这周搞的事情很少,总的来看,确实梳理了定向的链路,同时也做了一些关于工程服务上的规范。看得出来,关于工程规范上的梳理大家对我的表现和努力还是持半嘲讽态度的,原因是类似的东西他们都做过,但是决定这个东西能不能做好的核心是,用什么方式实现,如果你都能实现且实现了,那么可以拿来说一下,扩展一些good practice,大家都非常乐意接受。

因此目前我对这个事儿的思考是,如果我要做的事情无法确定收益,就需要和大家沟通好,确定要做这件事再去做;如果能够确定收益,那么可以直接来做;如果能够收益不大但是确定要做,做好了再讲。

用一个表格总结一下:

情况 做法
能够确定事情 做好了汇报,过程中时时同步
能够确定收益 讨论方案,确定做的流程
不能确定收益 找资深或者有经验的人问,是否是当前比较重要的事情
不能确定事情 做任务拆解,把实现过程搞好

下周规划

阅读计划

这周继续阅读《向上汇报》,感觉还是需要灵活运用。这里面很重要的一部分在我目前来看应该是能够发现上层的真正需求是什么,不能做盲目或者没有收益,或者收益很小的事情。

工作计划

  • 新人串讲
    • 框架完成
    • 详细填充当前部分
    • 其他部分了解程度到80%
  • 数据分析
    • 分析过程,end-to-end
    • 分析数据源
    • 分析metrics
  • 服务升级
    • daily todo
    • 注意任务分配